¿Cuál es la estructura organizativa del proyecto INREDIS?

La forma jurídica elegida para la ejecución del proyecto INREDIS es el Consorcio. Dicho Consorcio recogerá una serie de reglas de funcionamiento y una estructura organizativa capaz de garantizar el éxito del Proyecto, para ello se han definido una serie de órganos de gestión basados en la participación de todos los socios que se resumen de la siguiente forma:

Comité de Dirección, órgano de gestión, coordinación de la ejecución de proyecto y de decisión en todos los asuntos relevantes. Analiza y aprueba los resultados del Proyecto, vigila la adecuada administración del mismo, y el cumplimiento de lo previsto en el acuerdo de constitución de consorcio y en el anexo técnico del contrato.

Comités técnicos, establecidos por el Comité de Dirección para gestionar los aspectos científicos-técnicos, financieros, de comunicación, etc. Existen los siguientes Comités de Proyecto:

Comité Científico

Comité Financiero

Comité de Comunicación

Coordinador de Proyecto (Líder del proyecto), es el nexo de unión e interlocutor entre el consorcio y Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). Esta a cargo de la gestión de la ejecución del proyecto y debe realizar los informes financieros y es el responsable máximo del proyecto.

Partes, todas aquellas entidades / empresas firmantes del acuerdo de constitución de consorcio para la ejecución del proyecto INREDIS.

Comité de Expertos, está formado por organizaciones relevantes del sector de la discapacidad y mayores y sector público que participa en la definición de las líneas estratégicas de investigación, permite contrastar los resultados y aporta su visión práctica. En este comité participan CERMI (Comité Español de Representantes de Minusválidos), INTECO, la Unidad TIC para la Inclusión de la Comisión Europea, AENA, RENFE, IBM España, Microsoft Ibérica, Siemens y Fundación Once.